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佐登妮絲智慧化管理讓變美成為一件簡單的事

  • 公司名稱

    佐登妮絲國際股份有限公司

  • 導入解決方案

    智慧企業

  • 面臨挑戰

    1. 跨國及跨組織同仁,無法於單機系統統一管理
    2. 原系統硬體資源不足,執行效率無法最佳化
    3. 原系統功能串接不流暢,須分別維護,耗費人力且重工
    4. 人員異動、班別多元及門店支援頻繁,原系統支持度不足
    5. 薪資結構多元,難以滿足多種計算方式
  • 導入成效

    • 完整建置所有人事資訊,執行及流程可一致性
    • 作業流程優化,降低考勤薪資等作業工時
    • 人事部員工能力升級和多元成長
    • 薪資作業簡化,HR可增加人事服務能量
    • 系統提供資料下載介面,方便運用統計分析
    • APP簽核,不受時間及地點限制,即時有效率

佐登妮絲國際股份有限公司佐登妮絲自1989年成立以來,不僅只專注在SPA專業線,持續拓展居家基礎保養產品系列,努力嘗試各種研發技術,與時俱進,突破自我極限,並堅持「誠實、信賴、永續經營」的理念,全力開創事業新版圖,前進國際,足跡遍布美國、加拿大、馬來西亞、日本以及中國大陸,為了提升品牌知名度,廣設產品多元通路,並積極打進美妝和藥妝通路,並透過各社群網站、數位媒體加強行銷,結合網路與門市,邁向全通路服務模式,讓變美,成為一件簡單的事。

一分鐘瞭解問題與效益呈現

問題核心:

現況一:以管理面,跨國及跨組織,無法統整於單一系統

佐登妮絲跨足兩岸及馬來西亞等地,採集團式管理進行人員外調,以管理層面來看,現行系統分地進行人員控管,未能完整呈現於單一系統,管理者須切換才能查看資料。

現況二:法令變更及內部制度調整,原系統功能較難滿足

近幾年法令頻繁變更,逢內部制度進行調整,原系統難以彈性配合調整及修正,除非另外客製,導致須額外手動加工作業,才能滿足需求。

現況三:功能非全面串接,且user會重工維護

每項資料紀錄、變動或出缺勤等,需各別維護,沒有完整上下串接連動,導致作業繁瑣,需花費較多人力設定,且原作業流程尚未劃分區塊進行,導致有重工問題。

現況四:異動頻繁、班別多元,管理上不夠完整透明

除了總公司外,門店或工廠人員,會有多種班別,也會跨店支援、異動組織等需求,現行透過人工進行管理實為不便,且管理者難以即時查看資訊,不夠透明化。

現況五:薪資結構多元,據企業獨特性,標準功能支援度不足

薪資結構多元,且針對不同類別員工,月薪、獎金、津貼、獎懲等發放規則略有不同,當人員異動及支援頻繁,薪資成本分攤作業之即時性、正確性,標準功能支援度不足,須額外人工加工調整。

導入系統:智慧企業

產品效益:

效益一:完整建置人事資訊,執行流程具一致性

原先台灣、中國、馬來西亞使用三套系統,現行一併整合在同一套系統,即便不同組織及國家之員工,只要透過權限劃分,user透過單機作業,SOP建置流程,資訊即上下串接,資訊完整呈現,管理者可視需求查詢獲取資訊,有效管理。

效益二:作業流程優化、薪資作業工時縮短1.5天

考勤、薪資、保險等作業資訊,透過系統自動紀錄、有效管理,進而優化以往計勤算薪作業流程與時間,尤其同仁加班費,橫向堆疊,可依法定規定倍率自動計算,每月算薪工時整整縮短約1.5天,有效提升工作效率。

效益三:人事部員工能力升級和多元成長

原先多位HR每日、每月進行相同人事作業,導入新系統後,可各分其職,依不同模組功能分別進行維護,節省之時間,可精進其他能力與領域,進而發揮對員工關懷,促進員工職涯多元成長。

效益四:薪資作業簡化,發薪日提前,提高員工滿意度,增加人事服務能量

原先每月薪資作業,許多人工步驟,透過系統自動流程,搭配user簡易操作進行,可降低薪資作業時間,約可精簡1人力,此外,發薪日提前為每月10日,提前領薪,進而增加員工滿意度。

效益五:系統提供資料下載介面,方便運用統計分析

系統可提供資料下載介面,透過分析整合,提供營業部門及各處級單位人力分析,統計及相關報表,有效協助主管管理作業或策略方案參考。

效益六:行動APP,即時簽核,便捷有效率

除了e化簽核,可推動無紙化外,使用手機APP簽核,不受場地限制且利用零碎時間簽單,立即提升主管簽核效率。

佐登妮絲集團行政中心陳玉倩行政長表示,當初大力推動新系統,初期雖然面臨使用上的過渡期,以長遠集團管理角度,一套系統可同時管理各地及各組織運作,未來擴編布局及新增據點,仍可使用本套系統,不僅資料透明方便集中管理外,並可節省HR例行繁瑣業務,對於員工來說,可彈性選擇請假時數且方便查詢個人考勤、薪資等,讓員工有便捷與簡潔感,充分展現人事單位對於集團及員工的用心與關懷,進而提升人事單位高度價值與能見度!

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